AICPA · CGMA · CFA

王东杰 Wang Dongjie

资深复合型战略财务专家 · 上市公司资本运作操盘手
集团化财务管控与风险治理高级工程师
26年跨行业 · A+H双市场IPO · LBO全周期亲历者

#A+H双市场IPO操盘手 #LBO专家 #AI数字化CFO #业财融合实战派 #跨境资本运作 #CGMA全球特许管理会计师
¥195亿
主导IPO峰值市值
12×
3年营收增长倍数
¥70亿+
跨境并购操盘规模
26年
跨行业财务实战经验

关于我

从四大审计到集团CFO,26年深耕财务战略与资本运作

王东杰,上海财经大学财务管理本科(211/双一流),拥有AICPA(美国注册会计师)CGMA(全球特许管理会计师)CFA(特许金融分析师)高级会计师等顶尖专业认证,英语可作为工作语言。

职业生涯始于安永(EY)上海办公室(1999–2003),后历任三得利(中国)项目经理、好孩子国际集团审计总监(亲历PAG杠杆收购与H股IPO)、博元建设首席审计官、兆弟集团财务总监、桑尼能源集团财务总监(主导艾罗能源科创板分拆上市),现任上海三问投资控股集团CFO,操盘15亿新材料产业园及纳斯达克上市规划。

服务企业规模从¥3.8亿到¥200亿,操盘70+家合资公司投资管理(三峡集团、国电投等),完成4亿规模新能源并购整合。管理92人集团财务团队,构建"战略财务-业务财务-共享财务"三支柱体系。担任中欧CFO协会导师、ACCA峰会主讲人、上海外国语大学课程讲师。

核心价值主张

不是"记录增长"的财务,而是"驱动增长"的资本架构师

🚀

IPO暴力提速

A+H股双过会经验转化为可复制路径,消除监管不确定性,预演审核提前补缺,过会确定性极高,周期缩短30-50%。

⚖️

资本杠杆优化

利用LBO及结构化融资逻辑,设计"政府产业基金+战略投资人+银团贷款+融资租赁"组合方案,不稀释股权前提下提升项目IRR。

🤖

数字化风控底座

AI Agent替代传统人工审计,风控周期从"月级"压缩至"周级",100%样本全量覆盖,消除IPO审核中的随机抽样风险,效率提升10×。

🌐

业财融合实战派

深度嵌入价值链的财务BP机制,从IPD研发体系到ESG战略框架,从碳资产管理到数据资产入表,推动企业从"财务价值"向"社会价值"升级。

🏗️

集团化风控体系

"三道防线"联控机制(业务/财务/内审),SOX404/COSO/COBIT体系落地,设计56项内控制度获上交所合规认可,缺陷整改率100%。

👥

高阶财务领导力

管理92人集团财务团队,三支柱架构落地(战略财务COE-业务财务BP-共享财务SSC),推动5%年化降本增效,累计创收超¥7,600万元。

职业生涯

26年 · 从四大到集团CFO · 服务企业规模覆盖¥3.8亿至¥200亿

2025.9 — 至今
上海三问投资控股集团
CFO 首席财务官
管理31人财务团队,操盘15亿新材料产业园投融资,主导纳斯达克上市规划。建立"战略财务COE-业务财务BP-共享财务SSC"三支柱架构,全面预算达成率从68%提升至94%。
2020.6 — 2025.9
杭州桑尼能源科技股份有限公司
集团财务总监
统筹分拆艾罗能源科创板上市(688717),峰值市值¥195亿。驱动营收从¥3.8亿增至¥45亿(3年12倍)。并购整合4亿新能源项目,管理70家下属公司。建立全面预算体系,导入IPD研发体系与ESG框架,主导SAP HANA智慧财务系统建设。
2018.1 — 2020.5
浙江兆弟集团有限公司
集团财务总监
管理92人财务团队(14家子公司),辅导A股主板上市,建立集团化财务管控与风控体系,推动年化55%复合增长与30%+净利润率。
2015.1 — 2018.1
博元建设集团有限公司
首席审计官 CAE
建立风险管理及内控体系,领导审计/法务/品牌/投融资团队。加拿大上市公司主板升级。
2005.9 — 2014.12
好孩子国际控股有限公司(HK1086)
集团审计总监
亲历PAG中国首例LBO从控股到IPO完整周期。主导基于SOX404/COSO五要素的全面内控体系重构,支撑2010年香港主板上市。管理19个事业部审计,梳理186条风控改进点。
2003.7 — 2005.8
三得利(中国)投资有限公司
项目经理
统筹管理营收超20亿元核心账户端到端价值链,建立标准成本管控体系,年度成本节约8-15%。
1999.3 — 2003.6
安永(EY)上海办公室
项目经理
Signing Manager主导15+大型跨行业项目(A股/港股IPO、跨国并购尽调),累计管理合同金额逾2.5亿元,团队峰值25人。

核心成就

可验证、可追溯的资本操盘实绩

¥195亿
A股科创板+H股双市场IPO
主导艾罗能源科创板上市(688717)和好孩子国际H股上市(HK1086),双市场IPO经验覆盖全周期:战略规划、股权架构、合规治理、中介协同、市值管理。
12×
3年营收增长(¥3.8亿→¥45亿)
2020-2023年通过业财融合战略驱动,导入全面预算管理体系,实现3年累计营收¥99.68亿、净利润¥22.62亿。
¥70亿+
跨境并购与合资操盘
操盘70+家合资公司投资管理(三峡集团/国电投等央企),完成4亿新能源并购整合,涉及德国并购投后管理,精通LBO全生命周期。
56项
内部控制制度体系
设计《内部控制管理手册》56项制度,获上交所合规认可。SOX404/COSO/COBIT体系落地,缺陷整改率100%。
¥7,600万+
累计创收
管理92人财务团队,推动5%年化降本增效。合规节税¥7,650万(所得税减免6年),取得政府新能源补贴¥5,400万。
10×
AI驱动审计效率提升
构建AI数字化风控体系,将传统审计周期由3个月压缩至2周,100%样本全量覆盖,消除随机抽样风险。

专业资质与教育

国际顶级认证 + 211名校背景 + 行业领袖身份

🎓
上海财经大学
财务管理 · 本科(211/双一流)
🇺🇸
AICPA
美国注册会计师
🌍
CGMA
全球特许管理会计师(等同硕士)
📊
CFA
特许金融分析师
🏅
高级会计师
国家级高级职称
🎤
中欧CFO协会导师
ACCA峰会主讲人 · 上外讲师

联系我

如果您正在寻找一位能够驱动增长的CFO,欢迎与我联系

📧

邮箱

Wdj_@163.com

📱

电话

13952453499

📍

所在地

上海 · 闵行 / 江苏 · 昆山

🌐

英语

可作为工作语言

💼

求职状态

家人支持工作,看好发展前景,期望进一步接触